Studie: So motiviert man Menschen fürs Ehrenamt
"Wie gelingt es zivilgesellschaftlichen Organisationen, Menschen für freiwilliges Engagement zu gewinnen? Diese Frage stand im Mittelpunkt einer aktuellen Studie der Universität Vechta. Demnach sind Anreizsysteme, die Nonprofit-Organisationen oft zur Gewinnung von Mitarbeiter/innen einsetzen, nicht so wirkungsvoll wie angenommen. Viel überzeugender wirkt dagegen eine klar erkennbare Mission. Um ihre Ausgangsfrage nach der Motivation und relativer Wirksamkeit zu beantworten, führten die Wissenschaftler/innen ein natürliches Feldexperiment mit mehr als 500 Teilnehmenden durch. Getestet wurde, ob verbreitete Strategien des Anwerbens tatsächlich die Bereitschaft erhöhen, sich ehrenamtlich für einen guten Zweck zu engagieren. Darunter fallen Techniken wie kleine Geschenke oder Einstiegsbitten. Die Teilnehmenden erhielten unterschiedlich formulierte Ansprachen und wurden anschließend eingeladen, bei einer Nonprofit-Organisation ein kurzfristiges digitales Ehrenamtsprojekt zu unterstützen. Die zentrale Erkenntnis: Entscheidend war nicht der Anreiz, sondern die Überzeugungskraft des Projekts selbst. Engagement entsteht demnach vor allem dann, wenn Menschen den Sinn einer Aufgabe erkennen und sich mit ihr identifizieren können."
"Damit sendet die Studie ein wichtiges Signal an die Praxis. Für Nonprofit-Organisationen sind eine klare Mission und das Vertrauen der Engagierten oft wirkungsvoller als kostspielige Anreizsysteme. Engagement entsteht vor allem dann, wenn Menschen den Sinn einer Aufgabe erkennen und sich mit ihr identifizieren können."
Quelle: Newsletter von Wegweiser Bürgergesellschaft, Stiftung Mitarbeit, vom 18.12.2025
Redaktion: Björn Götz-Lappe, Ulrich Rüttgers
Mitarbeit an dieser Ausgabe: Nicole Reinke
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